公司简介

陕西XX职业技术学院创办于1973年，2002年划归陕西省人民政府。学校先后经历了教育部人才培养水平评估优秀、省级示范校、国家骨干院校、教育部创新发展行动计划、新校区建设等重大项目，现为中国特色高水平高职学校立项建设单位、国家优质高职学校、教育部首批“1+X”证书制度试点单位、首批国家级职业教育教师教学创新团队立项建设单位、首批全国高职诊改试点复核“有效”院校、教育部“ 百千万交流计划 ”中方项目院校、国家智慧校园试点校、全国健康学校建设单位、陕西省高水平高职学校（A档）。学校因铁路而建、倚铁路而长，坚持铁路特色办学，累计培养高素质技术技能人才8万余名，是我国铁路和城轨工程建设与管理人才培养的重要基地。

项目背景

陕西XX职业技术学院正处于快速发展期，为促进学院发展，规范学院内部管理，合理科学规范实现资源最大化，实现学院长远发展，特邀请中邦咨询为其开展6S-精益管理项目。

项目实施过程

2024年11月，项目正式启动；经过全面系统的企业调研，项目组与企业方确定了项目目的：培养生产线自主管理的能力，挖掘和培养管理人才，提升工厂的经营管理水平，提升企业核心竞争力。

项目推进工作以PDCA三圈闭环（专业闭环、项目闭环、战略闭环）循环模式进行。首先，选定样板区域并培训如何实施，顾问老师全程指导，再通过制订计划、实施方案、检查实施、改善提高跟踪环节，循环巩固。主要咨询辅导方法如下：

1、选择并打造样本区，培训先行；

2、顾问老师全程指导，确保落地效果；

3、计划层层分解，保证辅导的连续性；

4、顾问老师手把手辅导，落实传帮带；

5、各项制度的建立，促进了现场管理的推广和实施；

6、不定期的监督、检查和评价，形成持续改进的氛围；

现场辅导

郭老师现场培训辅导