联系我们
400-153-8066
什么是TRIZ创新方法?
TRIZ( Theory of Inventive Problem Solving)译为发明问题解决理论,是前苏联发明家协会主席根里奇 · 阿奇舒勒先生(G.S.Alt-shuller)于1946年开始建立起来的一套技术创新发明理论,是目前全球创新企业主流的技术创新方法。

TRIZ理论成功地揭示了创造发明的内在规律和原理,着力于澄清和强调系统中存在的矛盾,其目标是完全解决矛盾,获得最终的理想解。
客服热线:400-153-8066在线咨询
你的企业是否遇到以下困惑?
企业发展遇到重重阻碍,各种问题蜂拥而至
迷茫,想创新,不懂方法?
困惑,想制定企业创新战略?
着急,希望规划未来技术与产品线?
悲催,受到技术制约,无法突破?
苦闷,想打造与众不同的爆款?
头疼,如何提升科研效率与效果?
难受,怎样培养创新人才队伍?
焦虑,想通过商业模式创新来创业?
选择中邦,让问题一扫而光
客服热线:400-153-8066立即咨询
中邦帮助您,快速解决问题,低成本创新落地
中邦咨询拥有TRIZ培训界顶级资深的顾问老师,经验丰富,实战能力强,解决各行业的技术难题。
  • TRIZ咨询辅导
    导入TRIZ工具及方法论体系:
    中邦咨询本着"为客户增加价值”的原则,为客户导入TRIZ工具及方法论体系等内容,助力企业快速成长!
    定制TRIZ企业内训课程:
    为客户定制TRIZ企业内训课程,并按计划实施培训及相关认证工作;
    识别并实施TRIZ改善项目:
    中邦咨询还可以协助企业识别TRIZ项目,提供项目中所需的培训,辅导以及各阶段评审等服务,确保TRIZ项目可以达成企业设定的项目目标。
  • TRIZ培训
    MATRIZ一级认证:
    课程时长为3天,分为线上课程与线下课程两种形式,在最后一天结束时进行考试,考试合格后拿到国际TRIZ协会级证书;
    MATRIZ二级认证:
    课程时长为5天,分为线上课程与线下课程两种形式,在最后一天结束时进行考试,考试合格后拿到国际TRIZ协会二级证书;
    MATRIZ三级认证:
    通过8天的TRIZ培训加7天的项目实战,分为线上课程与线下课程两种形式,在最后一天结束时进行考试,考试合格后拿到国际TRIZ协会三级证书;
    MATRIZ四、五级认证:
    四级至五级学员的培训认证,需要学员持续研究学习TRIZ和其他问题解决工具的最新进展。参加TRIZ会议与参与TRIZ研讨会,以便获得认证资格。
客服热线:400-153-8066立即咨询
TRIZ给您带来的价值
  • TRIZ对企业的好处
    为企业培养创新型人才,促进创新改善;
    能够帮助企业研发创新岗位人员,拓展思维模式,从多角度思考问题,并解决问题;
    启发学习者思考,应用于实践工作中,为企业创新工作的推动提供人才保障!
  • TRIZ对个人的好处
    提升个人创新能力,实现自我提升。能帮助个人充分发挥主观能动性,将创意和概念落实到实处,并且通过实践学习能进一步提升创新思维。
    同时,针对研发技术岗位的朋友来说,学习TRIZ方法并获得相关证书也是个人能力的证明,无论是升职还是跳槽都是一个有力依据。
客服热线:400-153-8066立即咨询
TRIZ实施情况
美国的世界级公司,如波音公司、利用TRIZ理论解决了波音飞机空中加油的关键技术难题,德国西门子、奔驰、宝马等著名公司都有专门的机构及人员负责该理论的培训和应用。在国内,无线集团、美的电器、格力电器、TCL等四十余家试点企业,通过TRIZ理论的推广促进本土企业创新团队的培育。
  • 福特汽车公司
    福特汽车公司
    福特汽车公司通过学习和应用TRIZ理论,公司技术人员发现利用小热膨胀系数的材料制造轴承,可以更好地解决推力轴承在大负荷时出现偏移的问题;
    THE FUTE COMPANY
  • 美国波音公司
    美国波音公司
    美国波音公司邀请原苏联的TRIZ专家,对其450名工程师进行了为期2周的培训,在767空中加油机研发的技术方面取得了关键性的突破,从而在竞争中取得成果,战胜空中客车公司,赢得15亿美元空中加油机订单;
    THE BOEING COMPANY
  • 三星电子
    三星电子
    某通讯有限公司应用TRIZ理论,在计算机辅助创新平台Pro/Innovator对机顶盒天线连接问题和电磁兼容问题进行了创新性的解决,不仅缩短了新产品研发周期,还节省了大量的研发经费;
    THE SAMSUNG COMPANY
客服热线:400-153-8066立即咨询
13年咨询经验 | 260人资深团队 | 效果一步到位
为企业量身定制落地解决方案,帮助企业走出发展困局,快速实现业绩突破
客服热线:400-153-8066立即咨询
名师指导,少走10年弯路
老牌专家把脉、驻企深度诊断、找出真实问题
  • 周老师
    精益生产高级项目经理
    周老师
    精益生产高级项目经理
    精益讲师
    现场改善专家
    行业经验:
    15年大型制造企业精益生产从业经验,历任五百强机械制造企业精益生产经理,智能制造项目经理,外企服装企业精益生产经理...
    石老师
    精益管理高级工程师
    石老师
    精益管理高级工程师
    设备改造专家
    TPM改善专家
    行业经验:
    15年以上制造业工程师实际操作经验和20年技术管理经验。曾担任东风汽车设备制造公司高级工程师;上汽变速器工厂厂长...
    阎老师
    六西格玛高级项目经理
    闫老师
    六西格玛高级项目经理
    六西格玛讲师
    现场项目专家
    行业经验:
    22年先进制造型外企从业经验,曾就职于艾默生电机(中国)有限公司、威伯科控制系统(中国)有限公司、辉门(中国)有限公司...
    鲁老师
    现场改善专家
    鲁老师
    精益生产高级项目经理
    精益讲师
    现场改善专家
    行业经验:
    20年先进制造型外企民企从业经验,曾就职于万宝至电机(中国)有限公司、罗技科技(中国)有限公司等跨文化工作背景...
    耿老师
    设备高级工程师
    耿老师
    设备高级工程师
    自动化改善专家
    设备管理专家
    行业经验:
    17年工作和咨询辅导经验:大型制造企业生产设备改造、工装设计、产线布局、设备管理经验;TPM设备管理体系导入建立工作...
    刘老师
    精益工程师
    刘老师
    精益工程师
    现场改善专家
    行业经验:
    23年工作经验,熟悉品质及生产管理,库存管理,项目管理经验;10年以上外资企业服务经历,有着丰富的现场改善及持续改进经验
  • 寿老师
    精益生产管理专家
    寿老师
    精益生产管理专家
    六西格玛黑带
    曾任美资企业精益经理
    行业经验:
    精益生产实战,精通精益业务流程展开及改善,系统推进准时化、人字旁的自动化,建立POKA-YOKE等运营体系...
    贾老师
    高级咨询顾问
    贾老师
    HKPC香港生产力促进协会会员
    精益黑带
    高级咨询顾问
    行业经验:
    23年以上工作经验;包括产品开发、生产管理、企业管理的工作经验,熟悉生产管理、技术管理、研发管理、品质管理...
    展老师
    精益工程师
    展老师
    精益工程师
    PMC改善专家
    行业经验:
    26年生产管理经验,轻骑铃木任职18年,任PMC、制造、物流、采购、质量部门课长部长,赴日本研修精益管理10余次,三次参加铃木株式会社世界QC大赛...
    刘老师
    现场改善专家
    刘老师
    精益工程师
    现场改善专家
    行业经验:
    13年工作经验,熟悉生产管理,库存管理,品质控制,有丰富的机械设计,项目管理经验;10年全球500强外资企业的现场改善...
    李老师
    精益生产PMC改善专家
    李老师
    精益生产PMC改善专家
    现场管理专家
    精益改善专家
    行业经验:
    20年的金属产品制造行业生产管理经验,曾任家电供应链公司计划部长,金属结构上市公司制造部长、PMC部长、制造总监等职务。
    程老师
    精益生产咨询师
    程老师
    精益生产咨询师
    行业经验:
    曾任职国内最大乳品企业,担任工厂精益生产推进工程师、总部PM计划维护负责人。具有丰富的现场改善经验,在6S目视化管理、自主维护管理、计划维护管理...
  • 韩老师
    精益现场改善专家
    韩老师
    精益生产实战专家
    精益现场改善专家
    精益供应链改善专家
    精益绩效管理专家
    行业经验:
    多年的大型企业工作和咨询实践经验,精于应用精益管理和六西格玛管理的工具和方法论...
    盛老师
    精益生产专业讲师
    盛老师
    精益生产专业讲师
    行业经验:
    曾指导公司:康杨五金塑胶有限公司、聚英金属制品有限公司、王子包装、硕美公司、生力科创有限公司、东莞莱尔照明有限公司、电器南兴木工机械、台铃电动车、超华科技集团:精益IE项目...
    付老师
    丰田电装TPS改善认证专家
    付老师
    丰田电装TPS改善认证专家
    丰田电装供应商培训与指导认证高级改善专家
    丰田电装改善技法认证专家
    行业经验:
    与日籍丰田顾问共事4年,从新厂构建至工厂臻于完善,系统接受过丰田电装顾问系统的TPS实践指导...
    鲁老师
    精益生产咨询顾问
    鲁老师
    精益生产咨询顾问
    行业经验:
    担任过多家企业5S/6S/7S、厂区目视化规划、效率提升、精益计划、班组建设、品质改善项目顾问,服务行业包括电力、石化、灯饰、纺织、电器、家具、机加工和教育机构等...
    王老师
    精益运营管理专家
    王老师
    项目-部总监
    精益运营管理专家
    精益人才训练导师
    行业经验:
    12年以上精益专业领域咨询培训经验,在企业综合效率提升、人工成本下降、设备维护、计划达成率提升、库存周转率提升...
    常老师
    精益生产咨询顾问
    常老师
    精益生产咨询顾问
    行业经验:
    担任过多家企业5S/6S/7S、厂区目视化规划、效率提升、精益计划、班组建设、品质改善项目顾问,服务行业包括电力、石化、灯饰、纺织、电器、家具、机加工和教育机构等...
  • 1
  • 2
周老师
石老师
阎老师
鲁老师
耿老师
刘老师
寿老师
贾老师
展老师
刘老师
李老师
程老师
韩老师
盛老师
付老师
鲁老师
王老师
常老师
客服热线:400-153-8066立即咨询
13年服务经验,我们敢被比较
  • 260+实战专家
    汇聚了曾多年参与日系企业精益生产管理和世界五百强IE工程管理的专家,拥有专业的客户服务模式,丰富的企业管理咨询服务经验,为企业实现强化制造管理体制,改善业务体制,建立人才育成体系提供全方位服务。
  • 15000+成功案例,涵盖各行各业
    服务对象涵盖电子、电器、机械、零部件、化工、家具等众多行业企业,帮助100多个品牌走向成功。其中部分品牌已上市或正准备上市,多个品牌成为行业领袖。
  • 15家子公司,全国驻场辅导
    全国15家控股子公司,提供驻厂管理咨询+各层级人才培养全方位伴随式服务,咨询师“手把手”指导企业日常性工作和建设性工作,系统打造团队专业技能与思想建设,整体解决企业的实际问题。
客服热线:400-153-8066立即咨询
上万家企业选择了中邦
让企业真正完成从原始、粗放、感性的经验型管理向精细、现代的科学化管理的转型
< >
选择以下服务,强化您的业务
< >
在线咨询 免费通话