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什么是目视化?
目视化即目视管理。目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。

目视化管理以企业内一切看得见、摸得着的物品为对象,进行统一管理,使现场规范化、标准化。它通过对工具、物品等,运用定位、画线、挂标示牌等方法实现管理的可视化,使员工能及时发现现场发生的问题、异常、浪费现象,从而能及时解决或预防存在的问题。
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企业没有品牌形象
企业代表元素混乱,没有统一效果、方式、标准、表达,品牌形象不佳。
突破现状苦于无方法
企业新建或改造原厂时,希望能够突破传统,谋求发展,但无方法。
现场管理缺乏方法
安全、质量、效率、成本等精细管理手段的落地可视化无。
文化核心没有展示
没有企业文化的提炼,没有目视化手段展现,员工素养低。
环境恶劣安全隐患多
环境条件差,没有管路和规范意愿,现场安全隐患多,员工不讲次序。
现场管理没有痕迹
企业管理不透明化、过程没有方法跟踪、管控,现场没有管理痕迹,严重缺乏目视化显现。
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目视化规划实施的价值
有助于推动自主管理的贯彻,从而提升公司经营管理能力和经营效率
  • 落地性强
    反映企业管理的实际需求,将客户目标,过程控制和达成结果能够以多种形式展现给不同层次的受众,且都能让其领悟理解。
  • 潮流性好
    能够与时俱进,从电子平板到传统看板,从保留的借口设计到模块化组件,从MES到安灯系统,都可以依据客户需求随意组合。
  • 系统性广
    企业管理的各个方面都有专业覆盖,包括效率、质量、安全、供应链、设备、部门管理、班组管理、企业文化、成本控制等。
  • 标准性好
    各类管理的专业标准,不光有广度,还有深度,便于企业学习提升,形成自己的体系。
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区域目视化案例
先后为数百家企业提供了整体目视化解决方案,帮助企业打造规范化标杆现场
  • 厂区|户外目视化
  • 分厂|车间目视化
  • 设备|设施目视化
  • 仓储|物流目视化
  • 办公|环境目视化
  • 厂区导视平面图
  • 厂区内交通规则
  • 工厂导视图
  • 工厂企业文化
  • 厂区内宣传栏
  • 工业园区导视图
  • 车间导视系统
  • 车间区域标识
  • 生产车间设备定置
  • 生产车间质量管控
  • 生产车间作业标准
  • 生产车间作业标准
  • 设备管道标识
  • 设备安全标识
  • 设备定点
  • 设备管理制度
  • 液氮管道流向标识
  • 工厂管道标识
  • 仓储物流储位信息
  • 仓储物流分布布局
  • 仓储物流设备分类
  • 仓储物流物料管理
  • 仓储物流物料管理
  • 仓储物流制度
  • SD产线布局
  • 办公室物品定置
  • 办公室看板
  • 办公室看板
  • 文件档案管理
  • 部门门牌
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  • 周老师
    精益生产高级项目经理
    周老师
    精益生产高级项目经理
    精益讲师
    现场改善专家
    行业经验:
    15年大型制造企业精益生产从业经验,历任五百强机械制造企业精益生产经理,智能制造项目经理,外企服装企业精益生产经理...
    石老师
    精益管理高级工程师
    石老师
    精益管理高级工程师
    设备改造专家
    TPM改善专家
    行业经验:
    15年以上制造业工程师实际操作经验和20年技术管理经验。曾担任东风汽车设备制造公司高级工程师;上汽变速器工厂厂长...
    阎老师
    六西格玛高级项目经理
    闫老师
    六西格玛高级项目经理
    六西格玛讲师
    现场项目专家
    行业经验:
    22年先进制造型外企从业经验,曾就职于艾默生电机(中国)有限公司、威伯科控制系统(中国)有限公司、辉门(中国)有限公司...
    鲁老师
    现场改善专家
    鲁老师
    精益生产高级项目经理
    精益讲师
    现场改善专家
    行业经验:
    20年先进制造型外企民企从业经验,曾就职于万宝至电机(中国)有限公司、罗技科技(中国)有限公司等跨文化工作背景...
    耿老师
    设备高级工程师
    耿老师
    设备高级工程师
    自动化改善专家
    设备管理专家
    行业经验:
    17年工作和咨询辅导经验:大型制造企业生产设备改造、工装设计、产线布局、设备管理经验;TPM设备管理体系导入建立工作...
    刘老师
    精益工程师
    刘老师
    精益工程师
    现场改善专家
    行业经验:
    23年工作经验,熟悉品质及生产管理,库存管理,项目管理经验;10年以上外资企业服务经历,有着丰富的现场改善及持续改进经验
  • 寿老师
    精益生产管理专家
    寿老师
    精益生产管理专家
    六西格玛黑带
    曾任美资企业精益经理
    行业经验:
    精益生产实战,精通精益业务流程展开及改善,系统推进准时化、人字旁的自动化,建立POKA-YOKE等运营体系...
    贾老师
    高级咨询顾问
    贾老师
    HKPC香港生产力促进协会会员
    精益黑带
    高级咨询顾问
    行业经验:
    23年以上工作经验;包括产品开发、生产管理、企业管理的工作经验,熟悉生产管理、技术管理、研发管理、品质管理...
    展老师
    精益工程师
    展老师
    精益工程师
    PMC改善专家
    行业经验:
    26年生产管理经验,轻骑铃木任职18年,任PMC、制造、物流、采购、质量部门课长部长,赴日本研修精益管理10余次,三次参加铃木株式会社世界QC大赛...
    刘老师
    现场改善专家
    刘老师
    精益工程师
    现场改善专家
    行业经验:
    13年工作经验,熟悉生产管理,库存管理,品质控制,有丰富的机械设计,项目管理经验;10年全球500强外资企业的现场改善...
    李老师
    精益生产PMC改善专家
    李老师
    精益生产PMC改善专家
    现场管理专家
    精益改善专家
    行业经验:
    20年的金属产品制造行业生产管理经验,曾任家电供应链公司计划部长,金属结构上市公司制造部长、PMC部长、制造总监等职务。
    程老师
    精益生产咨询师
    程老师
    精益生产咨询师
    行业经验:
    曾任职国内最大乳品企业,担任工厂精益生产推进工程师、总部PM计划维护负责人。具有丰富的现场改善经验,在6S目视化管理、自主维护管理、计划维护管理...
  • 韩老师
    精益现场改善专家
    韩老师
    精益生产实战专家
    精益现场改善专家
    精益供应链改善专家
    精益绩效管理专家
    行业经验:
    多年的大型企业工作和咨询实践经验,精于应用精益管理和六西格玛管理的工具和方法论...
    盛老师
    精益生产专业讲师
    盛老师
    精益生产专业讲师
    行业经验:
    曾指导公司:康杨五金塑胶有限公司、聚英金属制品有限公司、王子包装、硕美公司、生力科创有限公司、东莞莱尔照明有限公司、电器南兴木工机械、台铃电动车、超华科技集团:精益IE项目...
    付老师
    丰田电装TPS改善认证专家
    付老师
    丰田电装TPS改善认证专家
    丰田电装供应商培训与指导认证高级改善专家
    丰田电装改善技法认证专家
    行业经验:
    与日籍丰田顾问共事4年,从新厂构建至工厂臻于完善,系统接受过丰田电装顾问系统的TPS实践指导...
    鲁老师
    精益生产咨询顾问
    鲁老师
    精益生产咨询顾问
    行业经验:
    担任过多家企业5S/6S/7S、厂区目视化规划、效率提升、精益计划、班组建设、品质改善项目顾问,服务行业包括电力、石化、灯饰、纺织、电器、家具、机加工和教育机构等...
    王老师
    精益运营管理专家
    王老师
    项目-部总监
    精益运营管理专家
    精益人才训练导师
    行业经验:
    12年以上精益专业领域咨询培训经验,在企业综合效率提升、人工成本下降、设备维护、计划达成率提升、库存周转率提升...
    常老师
    精益生产咨询顾问
    常老师
    精益生产咨询顾问
    行业经验:
    担任过多家企业5S/6S/7S、厂区目视化规划、效率提升、精益计划、班组建设、品质改善项目顾问,服务行业包括电力、石化、灯饰、纺织、电器、家具、机加工和教育机构等...
  • 1
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