公司简介

XX汽车紧固件（启东）有限公司主要市场领域为铆钉、开尾销、销及锥形销、挡圈、铝制紧固件、钢铁制紧固件、铜制紧固件、风动工具、电动工具、手动工具及零配件制造、销售，信息技术咨询服务，自营和代理一般经营项目的商品和技术的进出品业务。

项目背景

XX汽车紧固件（启东）有限公司为强化企业管理，提升企业形象，通过降本增效，来谋取企业的生存与发展。特邀请中邦咨询进驻企业，签订PMC项目合作协议。在充分调研的基础上，根据实际情况量身定制出PMC项目方案。

项目实施过程

2025年3月，项目正式启动；经过全面系统的企业调研，项目组与企业方确定了项目目的：培养生产线自主管理的能力，挖掘和培养管理人才，提升工厂的经营管理水平，提升企业核心竞争力。

项目推进工作以PDCA三圈闭环（专业闭环、项目闭环、战略闭环）循环模式进行。首先，选定样板区域并培训如何实施，顾问老师全程指导，再通过制订计划、实施方案、检查实施、改善提高跟踪环节，循环巩固。主要咨询辅导方法如下：

1、选择并打造样本区，培训先行；

2、顾问老师全程指导，确保落地效果；

3、计划层层分解，保证辅导的连续性；

4、顾问老师手把手辅导，落实传帮带；

5、各项制度的建立，促进了现场管理的推广和实施；

6、不定期的监督、检查和评价，形成持续改进的氛围；

现场辅导

郭老师、展老师现场培训辅导