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精益供应链和敏捷供应链的区别
日期:2010/6/12 10:37:25 | 阅读:

 市场信息越向左渗透,需求就越透明,更多的供应链就会被市场的实际需求所驱动。精益供应链和敏捷供应链是供应链理论发展中的两种先进的供应链模型。在现阶段的研究中主要有以下几个方面的不同,让我们来详细的看看精益供应链管理吧。

  一、什么是精益供应链
  顾名思义,就是以降低成本为首要目标,强调消除浪费,用最少的投入创造最多的产出。
  二、什么是敏捷供应链
  另一方面,将提高服务水平作为重中之重,强调供应链的“敏感性”和“响应性”,即响应需求和变化。它要求供应链以最快的速度响应市场变化和客户需求,并提供优质的服务。
  三、精益供应链与敏捷供应链的比较
  1. 精益供应链与敏捷供应链的区别
  ①、从为客户提供价值的角度出发
  精益供应链,以成本为标准,产品价格是最直观的。
  ②、采购政策存在差异
  精益供应链采用“下游”方式,即上游企业获得订单后生产产品,然后将产品或零部件向下游市场销售。
  敏捷供应链是在供应链的末端分配能力,以满足企业快速响应的需求。
  2. 精益供应链与敏捷供应链的相似之处
  “敏捷”和“精益”都需要高质量的产品。
  对于敏捷供应链,市场的变化很大,很难预测。如果供给端和消费者端之间的时间太长,必然会影响企业对市场变化的响应速度,很难找到市场机会。此外,企业在缩短反应周期的过程中所做的努力将涉及到企业经营的其他方面,往往会导致制造成本的大幅降低和生产效率的大幅提高。
  对于精益供应链,它的定义是消除所有不必要的浪费,体现在最短的交货时间。
  从上面的讨论可以看出,精益供应链管理中的精益、敏捷等,两者虽然有很多的共同之处,但是也有着很大的差异,只要我们充分理解两者的含义,并在实践中采取适当的管理和控制,两者就可以共存,为企业实现目标服务。
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